您的项目，是否总在“计划外”徘徊？

✓ 需求不断变更，进度一拖再拖？

✓ 团队沟通成本高，信息永远不对称？

✓ 预算像个“无底洞”，最终效果却大打折扣？

这不仅仅是一本手册，更是一套经过验证的解决方案。它展现了我司项目管理分院的一整套管理流程：

1. “锁定”范围与目标，让团队同心并力。

2. “可视化”进度与风险，让管理决策有据可依。

3. “优化”资源与成本，让每一笔投入都创造价值。

《中锐华东工程项目管理服务手册》
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现已正式发布，敬请关注、查阅与分享

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